As decisões tomadas pelo Departamento de Futebol, em especial a quarta mudança de treinador em 14 meses, não indicam a existência de um planejamento de longo prazo, tão necessário ao reerguimento do clube.

Além disso, decisões importantes estão sendo tomadas sem consulta a amplos setores do clube, dando-se pouca atenção à opinião dos associados e conselheiros.

O Movimento Grêmio Novo luta por profissionalização, transparência e democracia. A persistir esse quadro, será nosso dever reavaliar o apoio que temos prestado à atual gestão.

Diretoria do Movimento Grêmio Novo

- A iniciativa para a realização da reunião partiu do grupo Grêmio Imortal, que contatou o Departamento Jurídico do Clube sugerindo a realização do encontro;

- Eventual limitação de vagas, forma de condução do encontro e regramento da reunião serão decididos pelos organizadores do encontro em conjunto com o Departamento Jurídico do Clube.

Movimento Grêmio Novo

O trabalho foi realizado com a finalidade de serem verificados todos os planos de sócios vigentes e serem propostas as adequações necessárias à cada modalidade, sem a perda de qualquer direito conquistado pelo associado, já pensando também na futura transição do Estádio Olímpico para a Arena.

Além de Rodrigo Karan, participaram também da elaboração do trabalho os integrantes do Departamento Jurídico João Pedro da Motta, Marcelo Pascotini, Rafael Hansen de Lima, estes integrantes do Movimento Grêmio Novo, Marcelo Santini, Roberto Santos Silveiro e Robson Gomes.

O encontro é aberto a qualquer associado do clube que compareça munido de documento de identidade e cartão de sócio e será realizado a partir das 19 horas no Salão Nobre do Conselho Deliberativo do Clube.

Saudações tricolores!

Movimento Grêmio Novo

O entrevistado de hoje é o nosso integrante Jeferson Thomas. Conselheiro do Grêmio, integrante do Conselho Fiscal do Clube e um dos representantes do MGN no Fórum de Debates dos movimentos políticos do Clube.

Grêmio 3 x 1 Palmeiras, quartas-de-final do campeonato brasileiro de 1996. Frequento o Olímpico desde 1987 – e, desde então, dá pra mencionar muitos jogos nesse sentido, mas o que referi antes é o que me traz maior carga de emoção. Escrevi até uma crônica publicada há algum tempo atrás num blog de torcedores gremistas (blogremio.blogspot.com/...) com a narrativa deste jogo – mas o mais marcante foi o fato da superação, união e força de vontade vencer qualquer dificuldade. A sintonia que havia entre equipe (tanto coletivamente quanto individualmente), comissão técnica e torcida era como poucas já vistas no futebol. E, como descrevo no texto, a foto de capa da Zero Hora no dia seguinte traduz o sentimento de cada gremista ao final do jogo.

MGN – Conte um pouco de sua história no MGN.

Como já disse na resposta anterior, sou um dos integrantes de primeira hora do MGN. Só não participei da reunião de fundação do grupo – mas, a partir da primeira reunião, sempre me mantive ativo nas discussões do grupo (alguns diriam que até demais… mas isso faz parte do perfil que tenho: sem ser excessivamente contestador, mas querendo sempre ter uma visão crítica sobre nossas intenções em relação ao que fazemos para que possamos agregar valor no que propomos e queremos fazer pelo clube). Isso data já de 2000… com o correr dos anos, passei por diversas funções dentro do movimento, atuando nas comissões internas de planejamento estratégico, finanças ou como secretário-geral do MGN, dentre outras. Em 2004, fui um dos escolhidos do grupo para participar da chapa que elegeu quatro conselheiros titulares e seis suplentes – e, em 2007, da mesma forma fui um dos escolhidos pelo movimento para ser candidato a conselheito titular. Como corolário dessa atuação, fui escolhido no final de 2009 para concorrer e posteriormente integrar também o Conselho Fiscal do clube.

Dentro do MGN, sempre procurei fazer o contraponto de nossas idéias para que pudéssemos extrair o melhor de todo grupo – muitas vezes, sem contestação não conseguimos evoluir no nosso planejamento e mesmo nas práticas executadas. Esse tipo de conduta, aliás, é o que entendo também que deva ser desenvolvido dentro do clube – proporcionando um ambiente amplo de discussão conceitual de idéias – fazendo com que estas fomentem tanto a manutenção de um planejamento estratégico que contemple todos os cenários em que o Grêmio esteja inserido quanto os desdobramentos e ações que devem ser tomadas para que este planejamento seja colocado em prática. Entendo que essa prática é essenciamente válida dentro de um ambiente de harmonia mínima que deva ser construído ao longo dos próximos anos.
Como conquistas ao longo desse tempo dentro do processo democrático que me deixaram satisfeito, preciso fazer uma menção especial: a queda das cláusulas de barreira (primeiro, a criação da cláusula de 30%, em 2007, e a posterior redução dessa cláusula para 20% em 2011). Fui um dos primeiros defensores dessa idéia dentro do conjunto de propostas do MGN – e, ao vê-las implementadas, já tenho um sentimento de dever cumprido (ou de um dos deveres cumpridos). É claro que essa cláusula pode ser ainda menor – mas esse processo precisa ter maturidade suficiente entre todos os agentes políticos do clube para que seja adotado a pleno.

Desde que dentro dos limites éticos impostos pela função, claro que sim! Ao longo dos anos, o Conselho Fiscal sempre foi tido pela imprensa e pelo próprio clube como um órgão “referendador” (se é que a palavra existe) das ações já executadas pela administração. Entretanto, as últimas composições desse órgão tem alterado essa prática – fazendo com que este seja realmente um órgão fiscalizador do cumprimento de todos os postulados presentes no Estatuto do Grêmio e nas boas práticas de governança corporativa. Meu sentimento com relação a essa proposta de trabalho é a melhor possível – dado que precisamos ainda evoluir muito nessas questões dentro do clube (não desconhecendo, obviamente, os avanços que as gestões passada e atual já fizeram no sentido da implementação dessas práticas).

Vejo que existem vários paradigmas para serem rompidos no Grêmio quando se fala de profissionalização. O primeiro, mais urgente, vem sendo quebrado com a contratação de profissionais específicos como determina o Estatuto do Clube. Entretanto, não basta apenas isso para que possamos considerar o clube profissionalizado – e o próximo desafio é estabelecer uma gestão profissional, coordenada entre o Conselho Deliberativo, Conselho de Administração e os executivos do clube (cada um com seu papel específico: o Conselho Deliberativo com o papel de elaboração e acompanhamento constante do planejamento estratégico, o Conselho de Administração do clube determinando quais são as ações a serem praticadas enquanto gestão para o cumprimento desse planejamento e os executivos do clube, comandados pelo CEO, executando as ações determinadas). Pelo que vejo na atual gestão, esse caminho está sendo seguido com a execução do desdobramento do planejamento estratégico – e, agora, devemos (como membros do Conselho Deliberativo) acompanhar os indicadores de desempenho do cumprimento de cada desdobramento para validar esse desempenho – ou, dentro do possível, colaborar na adequação do planejamento para que estes reflitam a realidade tanto do clube quanto dos cenários aonde ele esteja inserido.

Um exemplo claro, para mim, é a Arena e as adequações de projeto que vêm sendo realizadas desde a primeira contratação da OAS – ainda em 2008 até agora. Se conseguirmos fazer isso em todas as áreas do clube, mediante um processo de melhoria contínua, poderemos ter também esse sucesso em outras áreas.

MGN – Uma mensagem final ao torcedor.

O Grêmio só é o gigante que é em função de sua torcida. Não quero dizer aqui que devemos dar o apoio incondicional ao clube – até porque, como comentei antes, se não houver uma análise crítica sobre o que vem sendo feito, não há como evoluir em suas atividades e processos. Entretanto, essa crítica precisa ser despersonalizada – e relacionada diretamente com os pontos que precisam ser melhorados. Digo ao torcedor que procure o seu conselheiro – seja ele de qual grupo pertencer, esteja na situação ou na oposição – para cobrar esse posicionamento de forma a colaborar com o clube. Tenho a certeza de que os companheiros do MGN estarão sempre à disposição para fazer essa ponte e procurar tanto esclarecer as dúvidas dos torcedores quanto levar aos diferentes órgãos representativos do clube as sugestões e idéias propostas – afinal, é esse o papel de um representante eleito pelo torcedor.

Jeferson Thomas tem 38 anos e é administrador formado pela UFRGS, com MBA em Administração em Tecnologia da Informação pela UNISINOS. Atua profissionalmente em gerenciamento de riscos em uma instituição financeira gaúcha, tendo passado por várias áreas de conhecimento ao longo de sua carreira profissional. Dentro dessa atividade, liderou vários fóruns e comitês de discussão no RS sobre gerenciamento de risco e governança corporativa.

Este será um ano de extrema importância para a história do Grêmio FBPA, principalmente pela transição do Olímpico para a nova casa gremista, a Arena. O Movimento Grêmio Novo, ciente de sua responsabilidade e representatividade no Conselho Deliberativo, na gestão do Clube e da Grêmio Empreendimentos, não irá medir esforços para que as suas bandeiras históricas de democracia, profissionalismo e representatividade do associado perante o clube sejam defendidas e respeitadas ao longo deste e dos próximos anos.

Com a certeza de que dedicação e trabalho não irão faltar, o Movimento Grêmio Novo deseja, também, que 2012 seja o ano de retomada das vitórias e das grandes conquistas tricolores. Para o ano de despedida do Estádio Olímpico, nada melhor do que uma grande conquista para homenagear o palco de nossas maiores glórias.

Saudações tricolores!

Movimento Grêmio Novo

A ocasião reforçou ainda mais a união do grupo e integrou os familiares que não participam ativamente do MGN, propiciando, assim, uma noite agradável e festiva.

Saudações tricolores!

Movimento Grêmio Novo

A atividade inaugura o projeto “Futebol, que negócio é esse?”, que pretende proporcionar aos interessados no esporte uma série de seminários sobre a gestão estratégica dos clubes de futebol e o panorama do mercado esportivo, de modo a contribuir na formação de profissionais alinhados com as novas tendências de governança das agremiações.

Os painelistas serão o ex-superintendente do São Paulo Futebol Clube, Marco Aurélio Cunha, e o ex-jogador Sandro Blum, que já atuou em times como Palmeiras, Atlético Mineiro, Juventude e que hoje exerce a função de superintendente do Novo Hamburgo. A apresentação e mediação ficará a cargo do jornalista Carlos Guimarães. As inscrições estão encerradas, pois as 120 vagas oferecidas já foram preenchidas. Maiores informações podem ser obtidas pelo e-mail futebolquenegocioeesse@gmail.com e pelo twitter @QNegocioEhEsse

Saudações tricolores!

Movimento Grêmio Novo

- Redução de 30% para 20% do percentual mínimo de votos necessários na Assembleia Geral, para eleição proporcional de uma chapa do Conselho Deliberativo do Grêmio;

- Redução de 30% para 20% % do percentual mínimo de votos necessários no Conselho Deliberativo para aprovação prévia de uma chapa concorrer ao Conselho de Administração do Grêmio;

- Substituição, em reuniões do Conselho Deliberativo, de membros titulares ausentes por suplentes presentes, a este conferindo, na hipótese, direito a voto;

- Inclusão do denominado requisito “Ficha Limpa” para eleições aos Conselhos de Administração e Deliberativo do Grêmio;

- Obrigação de nomeação das Comissões Permanentes do Conselho Deliberativo;

O Movimento Grêmio Novo, que formulou diretamente algumas das proposições e expressou publicamente apoio às alterações, parabeniza os 448 associados que cumpriram seu dever com o clube e compareceram às urnas no último sábado.

Saudações tricolores!

Movimento Grêmio Novo

A votação será por cédulas, com cinco campos de votação, que darão ao associado tricolor a opção de ratificar ou não (cada tópico sendo votado individualmente) as alterações estatutárias promovidas pelo Conselho Deliberativo no ano de 2011, a saber:

• Redução de 30% para 20% do percentual mínimo de votos necessários, na Assembléia Geral, para eleição proporcional de uma chapa para o Conselho Deliberativo do GRÊMIO;
• Redução de 30% para 20% do percentual mínimo de votos necessários no Conselho Deliberativo para aprovação prévia de uma chapa para concorrer ao Conselho de Administração do GRÊMIO;
• Substituição, em reuniões do Conselho Deliberativo , de membros titulares ausentes por suplentes presentes, a estes conferindo, na hipótese, direito a voto;
• Inclusão do denominado requisito “Ficha Limpa” para eleições aos Conselhos de Administração e Deliberativo do Grêmio;
• Obrigatoriedade de nomeação das Comissões Permanentes do Conselho Deliberativo.

Se aprovadas pelo associado gremista, com a conseqüente ratificação em Assembléia Geral, as alterações estatutárias passarão a valer no próximo processo eleitoral no âmbito do Grêmio Foot-Ball Porto Alegrense.

Se rejeitadas pelo associado gremista, com a conseqüente não-ratificação, permanecerá vigente o texto do Estatuto do Grêmio com a atual redação; ou seja, persistirá a cláusula de barreira em 30%, não haverá a necessidade de “Ficha Limpa”, os suplentes não poderão substituir na ausência dos conselheiros titulares, etc.

Por essas razões, e pelos motivos já expostos em textos anteriores, divulgados nas mídias sociais, o Movimento Grêmio Novo reafirma seu apoio à ratificação das alterações estatutárias promovidas pelo Conselho Deliberativo em 2011, convocando todos os sócios tricolores ao comparecimento maciço na Assembléia Geral Extraordinária do próximo sábado.

Porto Alegre, 27 de outubro de 2011.

Movimento Grêmio Novo